東旭藍(lán)天是在創(chuàng)新和并購(gòu)中“生長(zhǎng)”起來(lái)的。

眾所周知，東旭集團(tuán)的名片產(chǎn)業(yè)是東旭光電，第一產(chǎn)業(yè)之后，李兆廷董事長(zhǎng)萌發(fā)了再做一個(gè)好產(chǎn)業(yè)的想法。2015年，通過(guò)借殼的方式收購(gòu)了寶安地產(chǎn)，并于2016年正式更名為“東旭藍(lán)天”。自誕生之日起，藍(lán)天的基因中就有“并購(gòu)”二字。

通過(guò)并購(gòu)進(jìn)入我們想進(jìn)入的領(lǐng)域，第一選擇是新能源。2014年末，藍(lán)天進(jìn)軍電站投資領(lǐng)域，以持有電站、系統(tǒng)集成、運(yùn)維、智能電網(wǎng)等下游投資為主。2017年5月，收購(gòu)了復(fù)星集團(tuán)旗下的“星景生態(tài)”，藍(lán)天正式啟動(dòng)“生態(tài)環(huán)保+新能源”兩條腿走路的戰(zhàn)略，恰逢2018年年初，環(huán)保部變革為生態(tài)環(huán)境部，解決方案市場(chǎng)大幕拉開(kāi)，風(fēng)向標(biāo)極大利好東旭藍(lán)天的企業(yè)定位與業(yè)務(wù)發(fā)展。過(guò)程中置出地產(chǎn)行業(yè)，陸續(xù)完成95億元、20億元的定增，全部投向新能源業(yè)務(wù)。

藍(lán)天通過(guò)創(chuàng)新并購(gòu)手段，強(qiáng)大的資源整合能力，借助資本市場(chǎng)的力量，快速成長(zhǎng)，進(jìn)入行業(yè)前列。藍(lán)天這一基因，也符合李兆廷董事長(zhǎng)關(guān)于“不斷加強(qiáng)產(chǎn)融互動(dòng)”的指示和要求。

后來(lái)居上的發(fā)展態(tài)勢(shì)初步呈現(xiàn)，第二個(gè)基因，后發(fā)優(yōu)勢(shì)

和早期從事光伏的協(xié)鑫、英利相比，藍(lán)天算是新能源產(chǎn)業(yè)后進(jìn)者，進(jìn)入行業(yè)的時(shí)間相對(duì)較短，但自2014年至2018年三季度末，短短4年間累計(jì)實(shí)現(xiàn)約200億的銷售收入，在不久前公布的“全球新能源500強(qiáng)”榜單中，東旭藍(lán)天已躋身前200，同時(shí)也進(jìn)入“光伏產(chǎn)業(yè)20強(qiáng)”榜單，在電站投資領(lǐng)域排行第四，后來(lái)居上的發(fā)展態(tài)勢(shì)初步呈現(xiàn)。

此外，藍(lán)天所專注的技術(shù)和投資領(lǐng)域在未來(lái)均具有極大的發(fā)展前景，有利于藍(lán)天后發(fā)優(yōu)勢(shì)的充分發(fā)揮。

近兩年，各行業(yè)的翹楚，甚至有新能源國(guó)標(biāo)的制定者等國(guó)內(nèi)能源、生態(tài)、環(huán)保領(lǐng)域操盤(pán)手級(jí)別的人物陸續(xù)加入藍(lán)天團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀人才加入的同時(shí)也帶來(lái)了行業(yè)內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的資源。

回看東旭藍(lán)天的發(fā)展歷程，從無(wú)到有、從小到大，成長(zhǎng)為如今擁有新能源、生態(tài)環(huán)保兩大產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)，正是源于其始終堅(jiān)持并踐行的“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、合作共贏”的核心理念及“感恩做人、敬業(yè)做事”的文化精神。

在強(qiáng)大的精神指引和文化驅(qū)動(dòng)下，歷經(jīng)無(wú)數(shù)次洗禮，不斷淬煉戰(zhàn)斗力，提升凝聚力，藍(lán)天擁有了一支想干事、能干事、干成事，可以“騎馬打仗”且善于“打硬仗、打勝仗”的鐵軍。東旭藍(lán)天成為東旭集團(tuán)旗下核心上市產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，藍(lán)天團(tuán)隊(duì)也早已成為東旭鐵軍的中堅(jiān)力量。

通過(guò)近幾年規(guī)模化的運(yùn)作，在強(qiáng)戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)的加持下，藍(lán)天多元化的業(yè)務(wù)布局，初見(jiàn)成效?？梢哉f(shuō)，人才已成為藍(lán)天的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

專注實(shí)業(yè)是源自東旭的基底與情懷，第四個(gè)基因，專注實(shí)業(yè)