為沖刺四季度業(yè)績，確保2021年戰(zhàn)略目標(biāo)全面達成，10月6日，東旭藍天新能源股份有限公司（以下簡稱東旭藍天）在北京總部隆重舉行以“決戰(zhàn)百天 沖刺2021 搶灘2022”為主題的三季度干部大會暨四季度誓師大會。

本次會議既是評價成果、分享經(jīng)驗的總結(jié)會，又是統(tǒng)一思想、向贏而戰(zhàn)的誓師會。公司高管、各部門負責(zé)人共計40余人齊聚一堂，精誠共進，誓為沖刺全年目標(biāo)全力以赴。

會議在高亢嘹亮的《東旭之歌》中拉開序幕。

與會全體人員起立齊唱《東旭之歌》

礪兵秣馬 ? 為榮耀而戰(zhàn)

董事長兼總裁趙艷軍講話

會上，東旭藍天董事長兼總裁趙艷軍作誓師講話。他從戰(zhàn)略方向、經(jīng)營策略、市場路徑三個層面，從優(yōu)勢和不足、機遇與挑戰(zhàn)等多個維度進行總結(jié)、分析，為決勝2021年業(yè)績目標(biāo)，思想再統(tǒng)一，舉措再明確，信心再堅定，壓力再傳導(dǎo)。

錨定國家戰(zhàn)略，布局碳中和、鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域，借勢再發(fā)力。當(dāng)前，“碳達峰、碳中和”、鄉(xiāng)村振興是關(guān)乎經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的國家戰(zhàn)略，與之相關(guān)聯(lián)的千萬億級投資和消費市場蓄勢待發(fā)。

趙艷軍指出，要與國家戰(zhàn)略同頻共振，完善業(yè)務(wù)布局。碳中和、鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)領(lǐng)域既是東旭藍天未來的戰(zhàn)略方向，更是傳統(tǒng)優(yōu)勢所在。多年來，東旭藍天在環(huán)保新能源行業(yè)發(fā)展沉淀的規(guī)模、資源和能力，是把握發(fā)展機遇、贏得市場競爭的核心優(yōu)勢。

要著力在新產(chǎn)業(yè)投資、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的精細化經(jīng)營，以及風(fēng)險化解三個領(lǐng)域攻堅克難，持續(xù)發(fā)力，以業(yè)績回報市場，提升上市公司聲譽形象，努力成為受人尊重的民族企業(yè)。

明確經(jīng)營策略，一切服務(wù)戰(zhàn)略、服務(wù)業(yè)務(wù)。趙艷軍指出，前三季度公司各板塊業(yè)務(wù)發(fā)展可圈可點，但必須清醒的認識到，內(nèi)外部環(huán)境仍存在著巨大的挑戰(zhàn)。內(nèi)部改革尚需持續(xù)深化，要從目標(biāo)、組織、考核、激勵、管理五個方面進行重構(gòu)，一切為戰(zhàn)略服務(wù)、為業(yè)績目標(biāo)服務(wù)。

他強調(diào)，要積極面對內(nèi)外部環(huán)境變化，以目標(biāo)為引領(lǐng)，凝心聚力，攻堅克難。只要目標(biāo)不變，責(zé)任就不能減，腳步就不能停。目前戰(zhàn)略方向、發(fā)展目標(biāo)都已明確，只要全體人員一起奮戰(zhàn)，目標(biāo)一定能實現(xiàn)。

劍指萬億藍海，努力擴張增量、挖潛存量。無論是“碳達峰、碳中和”戰(zhàn)略為太陽能、風(fēng)能、氫能等新能源創(chuàng)造的市場空間，還是鄉(xiāng)村振興為生態(tài)旅游、生態(tài)農(nóng)業(yè)帶去的發(fā)展機遇，對于以新能源、生態(tài)環(huán)保雙主業(yè)驅(qū)動的東旭藍天而言，都意味著千載難逢的發(fā)展機遇。

趙艷軍強調(diào)，作為環(huán)保新能源行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，要著力引領(lǐng)行業(yè)，制定標(biāo)準(zhǔn)，緊抓機遇，搶攻市場。要從體制機制上對市場開發(fā)予以充足保障，從資源、激勵、人才等各方面配置上給與傾斜，以增強前臺戰(zhàn)斗力，支撐碳中和、鄉(xiāng)村振興相關(guān)業(yè)務(wù)落地，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)達成。

“要在東旭藍天打造一支無往不勝的鐵軍，要把東旭藍天打造成一家具有良好的企業(yè)形象、社會責(zé)任的上市公司”。在講話的最后，趙艷軍向與會人員提出響亮的要求。

沙場點兵 ? 凝聚決勝信心

好的戰(zhàn)略，需要好的執(zhí)行。大會上，公司高層管理人員緊密圍繞公司戰(zhàn)略方向，對各版塊業(yè)務(wù)和職能管理工作進行了部署和動員。

斗志昂揚 ? 挺進四季

2021年是東旭藍天的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折年。上半年以來，東旭藍天在新一屆高管的帶領(lǐng)下，乘借碳中和、鄉(xiāng)村振興政策的東風(fēng)，對外強力開拓市場、強化質(zhì)量管理、加快資金回籠，對內(nèi)增強管理效能、降本增效提質(zhì)、提升文化凝聚，從公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營理念、核心價值觀等方面，大膽推進改革。今天的東旭藍天，已經(jīng)形成了新的戰(zhàn)略、新的目標(biāo)、新的活力、新的氣象。

總結(jié)過去，立足當(dāng)下，思考未來。東旭藍天在戰(zhàn)略上、經(jīng)營理念上、核心價值觀上達到了高度統(tǒng)一。全體人員信心飽滿，精神振奮，斗志昂揚，始終為超額完成年度業(yè)績目標(biāo)上下同欲、同向前行。

再一次站在嶄新的起點上，東旭藍天有能力、有信心破局突圍，沖刺2021，搶灘2022！